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Persönlichkeits-DNA

Entscheidungs­weg

Wie treffe ich Entscheidungen?

Der Test zeigt, auf welchen Wegen du im Beruf nach eigener Auskunft zu Entscheidungen kommst: abwägen, auf das Bauchgefühl hören, Rat einholen, spontan entscheiden, aufschieben, und wie hoch dein Anspruch an die Wahl ist. Jeder Weg ist eine eigene Skala, es gibt keinen Gesamtwert. Jeder Weg hat Stärken und blinde Flecken. Welcher trägt, hängt von der Lage ab.

36 Aussagen · rund 4 Minuten · 6 Skalen · ohne Anmeldung

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AbwägenBauchgefühlRat einholenSpontan entscheidenAufschiebenAnspruch an die Wahl

Was der Test misst

  • ABAbwägenWie sehr du Fakten sammelst, Kriterien festlegst und Folgen durchdenkst.
  • BGBauchgefühlWie sehr du dich auf den ersten Eindruck und das Gefühl für eine Lösung verlässt.
  • RARat einholenWie sehr du Entscheidungen besprichst und willst, dass andere sie mittragen.
  • SPSpontan entscheidenWie sehr du dich schnell und aus dem Moment festlegst.
  • AUAufschiebenWie sehr du Entscheidungen vertagst und abwartest.
  • ANAnspruch an die WahlOb du die beste Möglichkeit suchst oder eine, die gut genug ist.

Wofür der Test gedacht ist

Gedacht fürDer Test hilft dir, über deinen Weg zu Entscheidungen nachzudenken und darüber ins Gespräch zu kommen.
Nicht gedacht fürEr ist nicht für die Auswahl von Bewerberinnen und Bewerbern gedacht und sagt nicht, wie gut du entscheidest.

Was der Test nicht kann

  • Selbstbild: Wie man glaubt zu entscheiden und wie man wirklich entscheidet, kann auseinandergehen. Die Situationen fangen das nur ein Stück weit auf.
  • Entscheidungsstile hängen von der Lage ab: Bei kleinen Fragen entscheidet man anders als bei großen, unter Zeitdruck anders als mit Zeit. Das Ergebnis beschreibt die Neigung im Beruf, nicht jede Entscheidung.
  • Die Aussagen sind neu und noch nicht an einer Stichprobe geprüft.

Selbsteinschätzung, kein psychologisches Gutachten, keine Eignungsdiagnostik, kein Gesundheitstest. Normierung im Aufbau.

Häufige Fragen

Wie lange dauert der Test?

Es sind 36 Aussagen. Bei etwa 8 Sekunden je Aussage brauchst du etwa 5 Minuten. Ein Konto brauchst du nicht.

Sagt der Test, wie gut ich entscheide?

Nein. Der Test zeigt nur den Weg, nicht die Güte deiner Entscheidungen. Stil ist nicht Kompetenz, und der Zusammenhang zwischen Stil und Entscheidungsleistung ist in der Forschung klein.

Welcher Weg ist der beste?

Keiner. Jeder Weg hat Stärken und blinde Flecken. Welcher trägt, hängt von der Lage ab. Abwägen und Bauchgefühl schließen sich dabei nicht aus, du kannst beides hoch haben.

Worauf beruht der Test?

Auf drei Linien der Forschung zu Entscheidungsstilen: verschiedene Wege zur Entscheidung, der Anspruch „das Beste“ gegenüber „gut genug“, und Intuition und Analyse als zwei getrennte Neigungen. Die Aussagen sind eigene, angelehnt an diese Forschung.

Ist das ein Gesundheitstest?

Nein. Der Test misst nichts Klinisches und sagt nichts über Eignung für Führung oder bestimmte Berufe.

Weiterlesen und weiter testen

Gibt es Entscheidungsstile, und sagen sie, wer besser entscheidet? Menschen entscheiden gewohnheitsmäßig verschieden: abwägend, nach Gefühl, spontan, mit Rat oder aufschiebend. Was die Forschung zu Stilen, Maximieren und Intuition zeigt.Warum zählt bei uns die Antwortzeit mit? Wir messen im Kurzprofil, wie schnell und wie gleichförmig du antwortest, und geben einen Hinweis, wenn beides auffällt. Was die Forschung zu unachtsamem Antworten sagt.Test: Druck und Erholung Wie reagiere ich, wenn es eng wird, und wie erhole ich mich?

Quellen

  1. Schwartz, B., Ward, A., Monterosso, J., Lyubomirsky, S., White, K. & Lehman, D. R. (2002). Maximizing versus satisficing: Happiness is a matter of choice. Journal of Personality and Social Psychology, 83(5), 1178–1197. doi:10.1037/0022-3514.83.5.1178
  2. Diab, D. L., Gillespie, M. A. & Highhouse, S. (2008). Are maximizers really unhappy? The measurement of maximizing tendency. Judgment and Decision Making, 3(5), 364–370. doi:10.1017/S1930297500000383
  3. Lai, L. (2010). Maximizing without difficulty: A modified maximizing scale and its correlates. Judgment and Decision Making, 5(3), 164–175. doi:10.1017/S1930297500001042
  4. Cheek, N. N. & Schwartz, B. (2016). On the meaning and measurement of maximization. Judgment and Decision Making, 11(2), 126–146. doi:10.1017/S1930297500007257
  5. Iyengar, S. S., Wells, R. E. & Schwartz, B. (2006). Doing better but feeling worse: Looking for the "best" job undermines satisfaction. Psychological Science, 17(2), 143–150. doi:10.1111/j.1467-9280.2006.01677.x
  6. Simon, H. A. (1956). Rational choice and the structure of the environment. Psychological Review, 63(2), 129–138. doi:10.1037/h0042769
  7. Kahneman, D. & Klein, G. (2009). Conditions for intuitive expertise: A failure to disagree. American Psychologist, 64(6), 515–526. doi:10.1037/a0016755

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